Brandweermannen nemen loopbaan zelf in de hand

“De medewerker verantwoordelijk voor de loopbaan”

Anton Slofstra – commandant Brandweerzorg

In 2006 is in de CAO voor mensen in een repressieve (bezwarende) functie bij de brandweer het Functioneel Leeftijd Ontslag (FLO) afgeschaft. Tot die tijd was het voor brandweermannen mogelijk om op 55 jarige leeftijd vervroegd uit te treden wegens de zware belasting die deze functies met zich mee brengen. Het uitgangspunt dat mensen niet tot hun 65e in deze beroepen blijven werken wordt vastgehouden. Maar mensen worden nu niet meer vanwege hun leeftijd ontslagen. In plaats daarvan werken ze met de werkgever aan een nieuwe loopbaan, de zogenaamde 2e loopbaan. Dit vraagt om herziening van het huidige loopbaanbeleid.
Cofora¹ heeft de Regionale Brandweer Zuid Holland Zuid ondersteund in het ontwikkelen en implementeren van loopbaaninstrumenten en vernieuwend loopbaanbeleid. De regionale brandweer Zuid-Holland Zuid neemt haar verantwoordelijkheid in het vormgeven van tweede loopbaanbeleid serieus en kiest nadrukkelijk voor de ontwikkeling van een loopbaanvisie en –systematiek gebaseerd op het portfolio. Door het introduceren van het portfolio weet de organisatie wat individuele medewerkers in huis hebben in termen van competenties en wat ze ervoor over hebben om hun wensen te realiseren. Bovendien kan het portfolio gebruikt worden om te voldoen aan de eisen rondom kwaliteitsborging en registratie.

Cofora heeft allereerst de implicaties van de introductie van het systeem van functiegericht en competentiegericht opleiden (en de daarmee verbonden nieuwe manier van onderwijs) voor de brandweerorganisatie onderzocht. Op basis van de resultaten is er een systematiek van loopbaanbegeleiding, gebruikmakend van portfolio en EVC-procedures, ontwikkeld. Om te kunnen werken met portfolio’s is er een training ontwikkeld voor portfoliobegeleiders.

In het licht van alle ontwikkelingen kregen lijnmanagers (teamleiders en bevelvoerders) een nieuwe rol. Om niet alleen de bewustwording over deze nieuwe rol aan te wakkeren, maar ook praktische tools aan te reiken en vanuit de eigen ervaring en persoonlijkheid invulling te geven aan het leidinggeven, heeft de Regionale Brandweer Zuid-Holland Zuid opdracht gegeven voor het ontwikkelen van een maatwerktraining over coachend leiderschap.

Onafhankelijke informatie vind u in deze publicatie van A+O gemeenten.

Natuurlijk vertellen we u graag meer. Wilt u de mogelijkheden voor uw organisatie verkennen? Cofora komt graag vrijblijvend bij u langs.

¹ Cofora heeft ondermeer dit werk in opdracht van de stichting Empowerment centre EVC uitgevoerd.