Competenties en skills
Wat is het
Competentie is een lastig begrip. Iedereen heeft er wel een beeld bij (dat je iets kunt), maar precies definiëren is lastig. Bovendien gebruiken we het woord dubbel. Zo is een strafrechter competent om een overtreding strafrechtelijke vervolgen, maar niet competent om een bezwaar tegen de overheid te beoordelen. Dan is de bestuursrechter competent. Competent is dus ook bevoegd. Maar wat vast staat is, dat competentie een voorwaarde is voor het bereiken van resultaat. Ruud Klarus beschreef de competentie al in de jaren 90 op die manier: “de competentie blijkt uit het resultaat”. Wanneer we naar afbakening zoeken zegt een competentie dus iets over een doel en het behalen ervan.
Definitie
Een competentie is opgebouwd uit kennis, vaardigheden, houding en persoonlijkheid. Een competentie is het geheel van kennis, vaardigheden, houding en persoonlijkheid die het mogelijk maakt in een gegeven context het gewenste resultaat te bereiken. Een hele mond vol.
Oorsprong
Verhaal over jaren 70
Matching
Wanneer we een competentie vanuit te behalen resultaat beschrijven, is de relevantie op voorhand duidelijk. De competentie is de voorwaarde om het gewenste resultaat te bereiken. Daarom willen we competente medewerkers. Kijken we naar de opbouw van een competentie, is dat de optelsom van persoonlijkheid, houding, vaardigheid en kennis die in de gegeven context leidt tot het gewenste resultaat. Daarbij is de eerste, persoonlijkheid, iets dat je altijd meeneemt (mate van transfer is hoog), maar de veranderbaarheid is laag. Bij kennis is het precies andersom. In een overzicht kunnen we dat zo inzichtelijk maken.
